services offerts
Chez CLIO Conseil, nous offrons trois types de services pour vous accompagner et vous outiller.
SOS CAMP - service de Consultation Express
En toutes saisons, nous proposons un service de consultation rapide pour vous aider à traiter les urgences en vue de la saison estivale. Ce service express vous permet de prendre un rendez-vous d'une heure avec nous. Lors de cette rencontre, nous aborderons votre problématique et nous vous suggérerons des pistes de solution.
Ce service n'est offert qu'en mai, juin et juillet, selon les disponibilités des consultantes.
50$/heure
Paiement par virement Interac. Possibilité de remettre le rendez-vous à 24h d'avis. Aucun remboursement.ateliers collaboratifs
Nous proposons annuellement un maximum de 3 sessions d’ateliers collaboratifs sur des sujets d’actualité. Ces ateliers virtuels seront divisés en 2 à 3 séances, pour totaliser un maximum de 6h par session. L’objectif des ateliers est de permettre aux gestionnaires de se questionner, de s’outiller, d’échanger, puis de s’inspirer de leurs pairs pour trouver des solutions concrètes aux problématiques et enjeux soulevés. Les sujets choisis seront d’actualité, clivants et confrontant.
150$/session d'ateliers*
*Non-remboursable en cas d'absence. Minimum de 6 à 8 participants.es par session d'ateliers.pour en savoir plus sur les ateliers à venir
Service de consultation
Ce service vous permet d’obtenir les conseils personnalisés de notre équipe pour mieux comprendre une problématique dans votre organisation et cerner les enjeux. Notre équipe émettra des recommandations et conseils pour optimiser vos méthodes et processus, et ainsi résoudre la situation initiale. Le service de consultation est offert dans le cadre d’un mandat clair et défini dès le départ. Ce service peut aborder des problématiques diverses au niveau des ressources humaines, de la programmation, de la formation du personnel, de la communication, du service à la clientèle, etc.
Service de coaching
Le service de coaching permet d’accompagner des gestionnaires dans un mandat à plus long terme pour déceler ensemble les enjeux et défis dans le quotidien de leur emploi. On propose une analyse plus élargie pour les coacher adéquatement et ainsi leur permettre de bonifier leurs compétences et aptitudes, puis d’être mieux outillés. En permettant aux gestionnaires d’évoluer, nous croyons offrir un tremplin à leurs organisations respectives pour innover.